Entwicklungsprojekt (für benachteiligte Gruppen), Soziale Innovation in der Wirtschaftsregion O-H-V: Social Business Case für einen interkommunalen CoWorking Space mit geplantem Initialbetrieb in Oranienburg

Neben der Verfügbarkeit geeigneter Gewerbe-und Industrieflächen stellen beschäftigungspolitische Herausforderungen wie die Alterung der Gesellschaft, die Fachkräftesicherung und der ressourcensparende/ökologische Umbau von Produktions-und Arbeitsprozessen die ansässigen Unternehmen vor zunehmenden Handlungsbedarf.

Zudem hat die Corona-Pandemie gezeigt, dass sich Arbeitswelten und Arbeitsorte ändern. Das Homeoffice ist für viele ein Stück Alltag geworden. Allerdings prallen dort verschiedene Aufgaben aufeinander, es fehlen der Austausch mit Kolleg:innen oder die benötigte Ruhe zur Konzentration. Gleichzeitig zeigen die letzten Monate, dass sich durch das fehlende Pendeln zu weiter entfernten Arbeitsorten für manche eine neue Freiheit auftut.

Mit dieser Studie soll zur Erprobung neuer Arbeitsmodelle zum Wissenstransfer, zur Gemeinschaftsbildung und zur Fachkräftesicherung die Machbarkeit eines CoWorking-Space in Oranienburg geprüft werden.

Die Machbarkeitsstudie zielt darauf ab, die Möglichkeiten und Grenzen eines CoWorking-Initialbetriebes zu untersuchen sowie Strategien und Anforderungen an dessen Umsetzung in Oranienburg und die Ansätze einer dauerhaften Etablierung differenziert darzustellen.

Das Ergebnis ist ein ausformulierter Social Business Case. Dieser benennt die qualitativen und quantitativen Anforderungen an –Close to Home-Working with a Social Impact – und beinhaltet eine Liste konkret interessierter Nutzer:innen.